Jean-Marc Beignon :Comment utiliser l'Intelligence économique pour saisir les opportunités |
| Témoignages Intelligence des Risques | |||
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Il est également l'auteur d'ouvrages remarqués, comme "Intelligence économique et entreprise" (Prix IEC 2006) et "Cohérences & Incohérences - Cinq entreprises mises en pièces". Quelle part avez-vous pris à la genèse du Mastère Spécialisé « Maîtrise des Risques, des Opportunités et de l’Innovation par l’Intelligence économique » de l’ISEP ? Je suis convaincu que presque tout se résume à des rencontres. Ce cursus en est l’illustration. J’ai fait connaissance de Bernard Besson et André Added au Medef. L’IFIE (Institut Français de l’Intelligence Economique), dont André Added est le président, est alors devenu mon éditeur.
J’avais également apprécié la première version du livre de Bernard Besson et Jean-Claude Possin sur l’intelligence des risques, édité également par l’IFIE.
Par ailleurs, je donnais déjà des cours sur l’Intelligence Economique à l’ISEP, et à l’occasion d’une rencontre avec Michel Ciazynski, son Directeur, j’ai proposé de créer un Mastère Spécialisé sur le sujet. Avec Denis Beautier, responsable de la formation continue, nous avons constitué une équipe d’experts. Ainsi Gérard Péliks, président de l’atelier sécurité de Forum Atena, et Michel Gordin, professeur à l’ESSEC sont rapidement venus accompagner Bernard Besson, Jean-Claude Possin et André Added au Comité de Pilotage.
L’association Forum Atena et le Cercle d'intelligence économique du Medef Ouest Parisien nous sont immédiatement rejoints en qualité de partenaires.
Qu’est-ce qui distingue ce Mastère ?
Je ne citerai que trois points. Toute d’abord, ce cursus repose en grande partie sur les concepts de l’ouvrage de référence sur le sujet, coécrit par Bernard besson et Jean-Claude Possin « De l’intelligence des risques à la mission de protection » qui modélise une approche qui permet enfin d’échapper à la gestion des risques « par silos », qui a montré certaines carences. On enseigne donc à l’ISEP la seule méthode qui permet de traiter le risque sécuritaire global, à 360°. Il faut insister également sur nos partenariats avec l’IFIE, Forum Atena et le Cercle d’Intelligence Economique du Medef Ouest parisien qui garantissent l’ancrage de la formation dans la réalité. Enfin nos intervenants, sans forfanterie, sont probablement parmi mes meilleurs dans leur spécialité respective. Le titre du Mastère laisse supposer que l’Intelligence économique est considérée ici en tant qu’outil ? Nous sommes convaincus qu’il est essentiel pour toute organisation de maîtriser les risques dans un but d’efficacité, et que l’Intelligence économique, dont l’objectif est la « maîtrise et la protection de l’information stratégique » ( selon Monsieur Alain Juillet, ancien Haut Responsable à l’Intelligence économique). constitue un moyen privilégié au service de cet impératif. Il s’agit donc bien de gérer les risques – tous les risques – par ce fabuleux outil qu’est l’Intelligence économique. Une dernière question : ça représente quoi, pour vous, la maîtrise des risques ? Lors d’un échange constructif, un confrère me disait que nous étions réactifs et que l’essentiel est non pas de maîtriser les risques, mais de gérer la prise de risque « à bon escient ». Il a raison. Et c’est bien la raison pour laquelle nous insistons également dans ce Mastère Spécialisé sur les opportunités et l’innovation. Il ne s’agit pas, en effet, de tomber dans l’immobilisme total, mais de maîtriser son environnement, c’est-à-dire comprendre, anticiper et agir. Lorsque j’étudie la concurrence de l’un de mes clients, j’analyse et interprète l’information dans le but d’élaborer des scénarios concernant leurs actions possibles. Ce « cockpit » constitue une base pour se protéger, mais également pour agir sur son marché. Grâce à ce Mastère, les diplômés seront par exemple à même de détecter les premiers les vrais signaux de sortie de crise…
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