Voici quelques exemples de stages que peuvent assumer pleinement les participants du Mastère "Gestion de risques par l'Intelligence économique":

Exemple 1 : Société présente sur le marché militaire mais souhaitant diversifier son marché et étudier l’opportunité de se développer  sur e marché civil. La problématique est d’identifier les besoins de ce marché et les moyens à mettre en œuvre pour y répondre. Il s’agira, dans un premier temps, de réaliser une étude approfondie sur les concurrents anglo-saxons, de recenser les clients français et étrangers et de trouver de nouveaux produits et équipements dans le domaine militaire. Dans un deuxième temps, de déterminer les lignes de produits et les marchés atteignables dans le civil, et de réaliser une étude de marché sur un produit spécifique Cette mission se fera en collaboration étroite avec le responsable commercial.

Exemple 2 : Société qui conçoit des cabines et tunnels de peinture par pulvérisation à destination principalement des secteurs automobile et aéronautique ouhaite intégrer un stagiaire chargé de réaliser des missions de veille, avec pour missions principales de :
- réaliser une veille marché France et international : identification de nouvelles applications pour noss produits et identification du potentiel des marchés associés,
- réaliser une étude de veille technologique sur l’évolution des cabines, ainsi que du mode d’application des peintures,
- réaliser une étude de benchmarking sur les concurrents de l’entreprise (actions menées par les concurrents ainsi que l’identification des couples/marchés).

La finalité de ces études est de permettre au dirigeant d’avoir une meilleure connaissance de son environnement économique, d’optimiser les outils de communication de l’entreprise, notamment son site internet, d’initier la structuration en interne d’une démarche formalisée de veille.

Exemple 3 : La "Société" est propriétaire du nom xxxx, ainsi que des brevets, des protections industrielles et du contrôle de la distribution mondiale des collections de lunettes xxx. Face à un marché très concurrentiel, l'entreprise souhaite structurer et formaliser au sein de l’entreprise une véritable démarche d’intelligence économique défensive et offensive.

Le stagiaire aura comme missions principales de :
- Structurer une démarche de veille permanente (concurrentielle et économique) . II s’agira de réaliser un diagnostic des besoins en informations prioritaires pour l’entreprise et de mettre en place les produits d’information associés,
- Structurer une démarche de Sécurité économique (identification des voies de progrès, sensibilisation du personnel aux mesures de précautions à mettre en œuvre pour protéger l’information, rédaction de supports référents…).
- Réaliser des missions de veille ponctuelles à la demande des interlocuteurs internes de l’entreprise (Recherche &Développement, juridique, marketing…)

Exemple 4 : Le "Groupe" est l'un des leaders du marché français des ressorts de précision. Il s’agit d’aider le responsable des ventes de la société à mener une réflexion sur les nouveaux outils et moyens qui lui permettraient d'améliorer la recherche de nouveaux clients et la surveillance des concurrents. Les objectifs du stage sont les suivants : analyser les différents contrats commerciaux établis par les clients (cette analyse devra permettre de proposer un contrat commercial type de la société), rechercher des nouveaux clients (il s’agit de soutenir le responsable des ventes et son équipe dans la recherche de nouveaux clients en proposant des actions concrètes), surveiller la concurrence (il s’agit de mettre en place des outils et une organisation qui permettra de surveiller la concurrence).

Exemple 5 : Prestataire de services à l’industrie qui réalise un panel de prestations en contrôles non destructifs et en analyses chimiques, essais mécaniques ou de corrosion, et examens métallographiques de matériaux métalliques, plastiques ou composites. L’entreprise travaille pour le secteur de l’aéronautique et cherche de nouveaux clients. Il faut donc aider l’entreprise à identifier des besoins et des clients potentiels dans ce secteur et analyser les prés requis pour arriver à toucher ces nouveaux clients. Dans un premier temps il s’agit d’identifier les nouveaux marchés et les clients potentiels pour l’entreprise et ce dans le secteur de l’aéronautique. Un état des lieux du secteur permettra à l’entreprise de se donner des objectifs en chiffres d’affaire potentielle. Dans une deuxième étape il s’agira d’identifier les moyens à mettre en place pour atteindre ces nouveaux marchés et clients. On regardera notamment l’intérêt de la certification xxx qui sera analysée pour en tirer des actions à mettre en œuvre en vue d’une accréditation.

Exemple 6 : Fabricant d'électro-aimants pour la commande de systèmes mécaniques et d’automatismes industriels, ainsi que des dispositifs électromagnétiques de maintien et de verrouillage pour la sécurité des personnes et des biens. L'entreprise est dans une dynamique de prospection, en France et à l'étranger. Elle souhaite s'appuyer sur la compétence d'un stagiaire pour structurer son approche.

Les missions proposées par la société sont : assister l'équipe commerciale dans ses actions de prospection et de gestion commerciale, réaliser une veille marché en France : identification de nouvelles applications pour l'un des nouveaux produits de l'entreprise et identification du potentiel des marchés associés, réaliser une veille technologique.

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